Business Intelligence : quel intérêt pour le secteur industriel ?
À une ère de plus en plus mondialisée et compétitive, la performance est un souci majeur des entreprises. Les industriels sont tout aussi concernés que n’importe quel secteur. Digitalisation, usine connectée, industrie 4.0 : autant d’innovations qui ouvrent à une performance pilotée au millimètre près. Un thème récurrent dans toutes ces tendances est le suivi d’indicateurs pertinents de façon instantanée pour avoir à tout moment une vision globale de l’activité. À l’ère du Big Data, la donnée est le nerf de la guerre. Devant une masse colossale de données, le Business Intelligence donne les outils pour trier, analyser et donner sens à l’information compilée. C’est une aide à la décision précieuse dont les managers ne doivent plus faire l’impasse.
Comprendre votre environnement
Avec un nombre croissant de données en circulation, comprendre son environnement devient de plus en plus complexe avec souvent des signaux contradictoire. Les outils de la BI permettent de recueillir des informations plus fiables, de synthétiser l’information en temps réel. Armé d’un savoir plus précis, vous serez plus porté à tirer les bonnes conclusions et en en exploiter les opportunités pour votre entreprise industrielle. Des outils comme Microsoft Power BI offrent une analyse complète et affinée des données sur vos tiers, vos marchés, le Cloud ou encore des réseaux sociaux.
Maîtriser votre chaîne décisionnelle
La maîtrise de la chaîne décisionnelle est un enjeu majeur pour assurer sa performance industrielle. Pour maîtriser votre chaîne décisionnelle, vous avez besoin d’une approche méthodique bien ficelée. Vous devez d’abord alimenter votre base de données avec des informations fiables, modéliser ces informations pour en faciliter l’analyse, puis restituer les données sous un forme lisible et exploitable à travers des outils de reporting BI. L’analyse des données doit permettre d’en faire ressortir les bonnes orientations pour guider votre prise de décision dans le sens de la réalisation des objectifs de l’organisation. Il est important de noter que la conception des tableaux de bord concerne directement les responsables métiers qui connaissent le mieux les besoins de l’industrie, le DSI ne peut apporter qu’une aide technique.
Avoir une vision sur le long terme
L’analyse prédictive gagne de plus en plus en importance dans la Business Intelligence. Sur la base des données compilées, il est possible de dégager des informations tangibles sur l’évolution future de votre industrie. On retrouve aujourd’hui des outils prédictifs intégrés aux solutions BI. C’est notamment le cas de Power BI qui intègre un module Forecasting avec des modèles prévisionnels qui détectent les récurrences dans vos données et les pics saisonniers afin de générer des prévisions adaptées. C’est vous qui choisissez les angles de l’analyse prévisionnels, les éléments à mettre en avant et leur affichage.
Suivre les indicateurs BI en temps réel
Quand on parle d’usine connectée, on fait référence à un modèle où l’on est informé à chaque étape de la production. Avec un outil de suivi tel que MES AquiWEB, connecté à votre ERP et à votre application BI, l’usine connectée devient une réalité très proche. Ces données collectées en temps réel permettent, en plus de piloter l’activité au jour le jour, de dégager des indicateurs BI en temps réel. C’est ainsi que vous vous assurez réactivité et flexibilité, deux impératifs pour faire face à la concurrence industrielle actuelle. Pour cela, il faut un outil qui facilite la production rapide de nouveaux rapports. C’est le cas de Power BI, qui permet en plus la diffusion instantanée avec les collaborateurs concernés via Office 365.
Pégase, Expert de la transformation numérique, propose des solutions de gestion ERP Divalto infinity, CRM Divalto weavy, adaptées aux besoins des entreprises industrielles sur les différents secteurs : automobile, agroalimentaire, mécanique, sidérurgie, etc.
Nous avons accompagné plusieurs entreprises en Afrique (Maroc, Algérie) en France ( Lille, Paris) aux Antilles (Guadeloupe et Martinique) dans l'Océan indien (la Réunion, Mayotte) et au Canada (Québec) dans leurs processus de transformation numérique et d’amélioration de performance.
Notre équipe des consultants est à votre disposition pour répondre à toute vos questions, n’hésitez pas à nous contacter.
