BTP : comment gérer le retour à la normale ?
Depuis le début de l’épidémie du Coronavirus, plusieurs entreprises ont dû adapter leurs méthodes de travail, opter pour le télétravail ou des dispositifs de distanciation sociale. Pour le secteur du BTP, cette période a été d’autant plus difficile qu’il a fallu suspendre plusieurs chantiers. Depuis quelques semaines, un retour à la normale est envisageable. Selon les pays, les chantiers peuvent être rouverts, à condition de respecter les recommandations sanitaires du gouvernement pour assurer la sécurité des salariés. Cette nouvelle situation, sur le terrain comme au bureau, pose la question de la gestion de rapports de travail transformés par l’épidémie.
En France, les professionnels du BTP trouvent un accord
Depuis le début de l’épidémie, les professionnels du BTP sont en dialogue avec le gouvernement pour défendre leurs intérêts et rouvrir les chantiers. Depuis peu, les chantiers peuvent rouvrir, mais à condition de respecter les normes fixées par l’Etat dans un “Guide des préconisations sanitaire pour la continuité des activités en période d’épidémie”. Ce guide rassemble nombre de bonnes pratiques à adopter pour assurer la continuité des travaux sans risque de contamination entre les salariés. Dans ce document, on retrouve, entre autres mesures : l’établissement d’une distance minimale d’un mètre entre les travailleurs, la limitation des déplacement non-indispensables et le port du masque. La reprise des chantiers sous ces conditions est valable en France métropolitaine, ainsi qu’en Martinique, en Guadeloupe et à la Réunion.
En Algérie, le secteur du BTP en difficulté
En Algérie, l’épidémie du Coronavirus vient frapper en plein fouet un secteur déjà menacé. En effet, plusieurs entreprises de BTP algériennes sont en difficulté. En août 2019, l’Association Générale des Entrepreneurs Algériens (AGEA) tirait déjà la sonnette d’alarme avec une forte baisse de la production des matériaux de construction et plus de 36.000 entreprises de BTP en voie de disparition selon les estimations de l’association. Avec l’annonce du confinement, plus de 240.000 entreprises sont à l’arrêt. Heureusement, un retour à la normale est prévu, ainsi qu’une réouverture des chantiers en travail posté (ou système des 3 fois 8), notamment pour mener à terme les programmes de développement annoncés par le ministère de l’Habitat.
Au Maroc, un guide de gestion des risques de Covid-19
Depuis la mise en quarantaine, la plupart des entreprises de BTP marocaines ont dû cesser momentanément leur activité. Au début du mois d’avril, même si certaines structures maintenaient leur activité en déployant un protocole sanitaire pour leurs employés, 90% des chantiers étaient suspendus, la main d’ oeuvre se faisant de plus en plus rare. Depuis, l’activité reprend en douceur avec 50% à 60% des chantiers toujours à l’arrêt. Dans le cadre des efforts engagés pour soutenir les entreprises marocaines en cette période, le ministère de l’Aménagement du Territoire national, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville a élaboré un guide relatif à la gestion du risque de propagation du Covid-19 dans les lieux de travail du secteur du BTP.
Des solutions pour naviguer le nouveau contexte d’activité
Normes sanitaires, travail posté, télétravail… Les entreprises de BTP sont face à de nouveaux modes de fonctionnement qui appellent de nouveaux outils de gestion. L’ERP s’impose comme la solution la plus complète pour maintenir sa productivité dans ce nouveau contexte. En effet, l’ERP permet de centraliser l’information de l’entreprise et d’assurer une gestion intégrée de l’ensemble des services. Facilitant la communication et la synchronisation des données entre l’ensemble des acteurs, cette solution facilite la coordination des tâches entre différents collaborateurs, même s’ils ne sont pas dans le même espace physique.
Si certaines entreprises de BTP restent réticentes à la modernisation de leur système d’information, c’est souvent parce que le management estime qu’une solution aussi globale ne peut pas s’adapter aux spécificités de leur activité. Or, les éditeurs d’ERP proposent de plus en plus de solutions métier adaptées aux spécificités de chaque activité, notamment des versions dédiées au BTP. D’ailleurs, la solution BTP de Divalto est adaptée aux entreprises de bâtiment, aux PME des travaux publics et de génie civil, ainsi qu’aux sociétés de création d’espaces verts, avec des fonctionnalités paramétrées pour répondre aux besoins de chacun de ces sous-métiers.
Pégase, EXPERT de la transformation numérique, propose des solutions de gestion ERP (Divalto), CRM (divalto weavy), MES (Aquiweb), RFID et BI (Power BI) adaptées aux besoins des entreprises BTP sur différents secteurs (travaux publics, gros oeuvre et second oeuvre etc…) et différentes tailles ( PME ou grandes entreprises) .Nous avons accompagné plusieurs entreprises dans leur processus de transformation numérique et d’amélioration de leurs performances.
Notre équipe des consultants spécialisés dans le domaine BTP au Maroc, en Algérie, en France aux caraïbes (Guadeloupe et Martinique) et en Réunion est à votre disposition pour répondre à toute vos questions.
