Associer l’ERP au BI pour renforcer son processus décisionnel
Autant l’ERP est une solution complète et intégrale, autant elle gagne à être associée à des solutions prédictives pour réaliser tout son potentiel en matière de de performance et de compétitivité sur le long terme. La BI ou Business Intelligence a été un vrai buzzword de ces dernières années. Mais loin d’être une tendance passagère, c’est une fonction clé pour la performance de l’entreprise dans un marché sous pression avec la mondialisation de l’économie et l’accélération des innovations technologiques. Face à un contexte de plus en plus incertain et compétitif, l’intégration d’une pratique stratégique systématisée devient essentielle pour assurer sa pérennité.
L’importance de la Business Intelligence
Dans un marché de plus en plus ouvert et complexe, l’entreprise fait face à un nombre croissant de données qui représentent autant d’opportunités de croissance. Mais prise dans son ensemble, la masse colossale d’information disponible peut dérouter le management, rendre le processus de décision de plus en plus difficile. Pourtant, le contexte actuel exige une prise de décision à la fois intelligente et rapide, pour répondre aux aléas du marché. La donnée, pertinente et bien exploitée, devient le nerf de la guerre. Aujourd’hui, il ne suffit plus de compiler de larges bases de données colossales pour prendre les bonnes décisions. La sélection et l’exploitation de la donnée en fonction de ses objectifs sont des aspects bien plus importants du traitement de l’information.
Le rôle des solutions BI
Dès lors, comment sélectionner les données pertinentes dans un environnement informationnel aussi foisonnant ? Des outils puissants sont requis pour trier, sélectionner, analyser les données et alimenter le processus de décision. Les solutions BI donnent accès à de tels outils, donnant aux managers une visibilité complète sur la situation de leur entreprise et de leur marché, ainsi qu’un meilleur contrôle sur le pilotage de leur activité.
La Business Intelligence est une fonction transverse qui impacte l’ensemble des processus de l’entreprise. Sa fonction principale est de collecter données à tous les niveaux pour les agréger et produire une information pertinente sous forme de graphiques qui peuvent être utilisés dans la prise de décision. Le BI inclut également l’analyse prévisionnelle, qui permet de prédire des scénarios réalistes et de prendre des décisions pertinentes sur le long terme.
BI et ERP : le duo gagnant
L’association de l’ERP et du BI n’est pas toujours un automatisme. Nombre d’entreprises adoptent des solutions BI spécialisées sans mettre en place une solution de gestion intégrée. Pourtant, cette association devrait être une évidence. En effet, l’ERP et le BI sont tous deux sont des outils stratégiques qui assurent la performance et la résilience de l’entreprise sur le long terme et les deux solutions ne cessent de gagner en puissance fonctionnelle. De plus, l’ERP permet d’unifier l’information au sein de l’entreprise, offrant une base de donnée facile à exploiter. Les ERP intègrent également souvent des module BI performants, qui peuvent être utilisés à eux seuls ou complétés par des outils BI plus spécifiques.
Tout comme l’ERP, la Business Intelligence peut paraître complexe à mettre en place. En effet, c’est un projet transformateur pour l’entreprise qui exige un changement des approches et des processus. Mais avec la bonne démarche d’implémentation, les outils BI peuvent vite devenir un allié de la performance et de la compétitivité de votre entreprise.
Pégase EXPERT accompagne les entreprises de différents secteurs dans la mise en place de l’ERP Divalto Infinity et la solution Power BI pour un meilleur contrôle sur le décisionnel. en Afrique (Maroc, Algérie) en France (Lille, Paris) aux Antilles (Guadeloupe et Martinique) dans l'Océan indien (la Réunion, Mayotte) et au Canada (Québec), nous sommes à proximité pour vous accompagner dans votre processus de transformation numérique.
